Automotiva

Poucas consultorias, se é que existe alguma, têm raízes tão profundas no setor automotivo como a Porsche Consulting. Estamos lidando com as questões estratégicas e operacionais do setor há três décadas. Assessoramos fabricantes e fornecedores de veículos em toda a cadeia de valor, tanto dentro quanto fora do Grupo Volkswagen.

Oportunidades

Moldando ativamente o futuro do automóvel

Estratégias claras e implementação consistente são essenciais

Nunca antes houve tantos desafios enfrentados pelo setor automotivo - técnicos, ambientais, sociais e comerciais - como hoje. As empresas precisam tomar decisões estratégicas da maior magnitude - e precisam fazer isso com baixa segurança de planejamento em mercados que mudam rapidamente.
Além da eletrificação e da digitalização dos veículos, os fabricantes e fornecedores precisam lidar com novos concorrentes, gargalos na cadeia de suprimentos, inflação alta e escassez persistente de trabalhadores qualificados.
Nessa nova e dura realidade do mundo automotivo, as empresas não podem se dar ao luxo de ficar para trás. Elas precisam ser capazes de desenvolver uma estratégia clara e, em seguida, adaptá-la e refiná-la continuamente. Somente as empresas que colocam sua estratégia em ação de forma consistente podem tornar a transformação do setor automotivo e todos os desafios que a acompanham em uma história de sucesso.

Juntos, desenvolvemos uma estratégia que funciona

Na Porsche Consulting, pensamos estrategicamente e agimos de forma pragmática. É assim que alcançamos resultados efetivos e criamos valor agregado a longo prazo - desde o desenvolvimento e a implementação de estratégias até a garantia de objetivos financeiros. E fazemos tudo isso junto com você e sua equipe.

"Os fabricantes de automóveis não agem mais por conta própria, mas fazem parte de um complexo ecossistema móvel."

Knut Krümmel

Industry Lead Automotive

Porsche Consulting

Soluções

Fit for the future - Nossos conceitos para o setor automotivo

Transformações Estratégicas

Como os fabricantes de veículos e fornecedores automotivos podem se colocar em uma base sólida e se tornar mais atraentes para clientes e investidores?

Somente aqueles que planejam de forma independente e seguem consistentemente sua estratégia navegarão nas águas traiçoeiras entre os interesses dos stakeholders. Em cada estágio do processo de criação de valor, as empresas precisam de modelos de negócios que gerem receitas estáveis e, assim, financiem a transformação contínua.

A Porsche Consulting ajuda na reorientação estratégica e no desenvolvimento de modelos de negócios viáveis. Neste processo, nós:

• desenvolvemos estratégias para trabalhar em ecossistemas
• harmonizamos os requisitos de negócios, sustentabilidade e conformidade
• colocamos o software no centro da estratégia de produtos e tecnologia

Independência Financeira

Como as empresas podem usar os produtos de hoje para gerar retorno suficiente para desenvolver os produtos de amanhã?

As empresas que desejam ou, de fato, precisam mudar rapidamente exigem os meios adequados para isso. Novas ideias e produtos requerem uma base segura e lucrativa para serem desenvolvidos. Somente se o portfólio de produtos existente for e permanecer lucrativo é possível garantir o estado atual da empresa e, de fato, ganhar participação de mercado no futuro.

A Porsche Consulting ajuda as empresas a manter a lucratividade dos produtos existentes e a usar seus recursos financeiros com sabedoria. Nós:

• desenvolvemos planos para a eliminação gradual de produtos
• reduzimos os custos da produção em andamento
• estabelecemos o gerenciamento de liquidez para garantir que os recursos financeiros sempre atendam às necessidades

Otimização da Criação de Valor

Como as empresas podem criar redes de criação de valor que gerem lucros sustentáveis?

As decisões de produção estão cada vez mais complexas: quais são os locais certos? Como as empresas podem garantir o fornecimento de matérias-primas/peças/produtos primários? Requisitos pessoais? As parcerias ou a terceirização são mais eficientes do que a fabricação interna? E como tudo isso pode ser mapeado digitalmente? Somente aqueles que verificam todas as opções podem encontrar a solução ideal e desenvolver uma estratégia que resistirá ao teste do tempo.

A Porsche Consulting ajuda as empresas a organizar sua produção para a criação de valor ideal. Nós:

• garantimos cadeias de suprimento seguras e uma estratégia de matéria-prima sustentável
• preparamos decisões de reshoring / friendshoring
• ajudamos a moldar e mapear digitalmente a pegada de produção global
• trabalhamos com você para desenvolver estratégias de fornecedores e vendass

Produção Moderna

Como será a fábrica inteligente do futuro em meu setor?

Uma grande parte da criação de valor industrial ocorre na fábrica. O sistema de produção correto é fundamental para garantir o melhor desempenho em termos de flexibilidade, produtividade e, acima de tudo, qualidade. Uma estratégia de digitalização inteligente pode desempenhar um papel útil em todas essas áreas.

A Porsche Consulting pode implementar fábricas inteligentes que fornecem dados de alta qualidade, além dos produtos, ao mesmo tempo em que acomodam a produção contínua. Nesse processo, nós:

• desenvolvemos projetos para a fábrica do futuro
• criamos uma estrutura útil para o processo de digitalização
• ajudamos a fazer uso otimizado da inteligência artificial
• colocamos a qualidade no centro da estratégia

Transformação do Mundo de Trabalho

Como a organização pode aumentar seu desempenho e, ao mesmo tempo, tornar-se um empregador mais atraente?

Somente as empresas que desenvolvem continuamente as habilidades dos funcionários e lhes oferecem perspectivas claras para o futuro permanecem atraentes como empregadoras. As mudanças que estão por vir devem ser abordadas em tempo hábil para que se possa tirar o máximo proveito das capacidades da empresa.

A Porsche Consulting ajuda as empresas a encontrar a direção estratégica para se tornarem uma organização moderna e de alto desempenho. Ajudamos as empresas:

• a treinar novamente seus funcionários
• com o gerenciamento de mudanças - a ativar os funcionários - durante os processos de transformação
• a melhorar sua atratividade como empregadores

"As mudanças e trocas tecnológicas na oferta de produto exigirão investimentos sem precedentes; a escolha dos parceiros certos para compartilhar esses valores e os riscos se torna crucial."

Fabricio Sousa

Partner LatAm Mobility

Porsche Consulting Brasil