Bens Industriais
Na Porsche Consulting, estamos trabalhando com nossos clientes para moldar o futuro do setor de bens industriais. Com nossos muitos anos de experiência e centenas de projetos nas áreas de engenharia mecânica e de instalações, elétrica e eletrônica, bem como na construção de veículos especiais, trazemos uma grande experiência para a mesa.
Oportunidades
Construindo a espinha dorsal do setor
Bens industriais - oportunidades e desafios
Os fabricantes de produtos industriais trabalham em mercados globais moldados pela pressão da concorrência, volatilidade e exigências regulatórias (por exemplo, a Lei de Due Diligence da Cadeia de Suprimentos da Alemanha). Para serem bem-sucedidos, os produtos precisam atender às demandas dos clientes e ser complementados por serviços que ofereçam valor agregado real. Além disso, eles precisam estar em estoque e disponíveis a custos baixos. Uma maneira infalível de obter sucesso é por meio da modularização dos produtos, que oferece padronização econômica e, ao mesmo tempo, permite variações específicas do cliente.
A digitalização também oferece oportunidades de receita adicional por meio de serviços mais eficientes e novos modelos de negócios, como pagamento por uso ou serviços baseados em resultados. Por meio de nossa experiência e de nossos consultores experientes no setor, entendemos esses desafios e vemos neles oportunidades que podemos aproveitar com e para nossos clientes.
Oferecemos consultoria e ajuda em todas as facetas do setor de produtos industriais
Ajudamos nossos clientes do setor de manufatura a transformar as mudanças necessárias em vantagens competitivas. Ajudamos as empresas a adaptar suas estratégias às mudanças nos mercados e a sincronizar seus produtos e processos. E, ao fazer isso, ajudamos a garantir sua competitividade e liderança de mercado.
Soluções
Fit for the future - Nossos conceitos para o setor de bens industriais
Que oportunidades estratégicas são oferecidas pelas mudanças nos ecossistemas?
Uma ampla gama de áreas do setor de bens industriais está sendo afetada por interrupções devido à mudança de ecossistemas. Os novos participantes do mercado estão se tornando concorrentes em algumas áreas e, em outras, parceiros estratégicos de colaboração. Pensar e agir em ecossistemas é, portanto, um aspecto crucial das estratégias corporativas bem-sucedidas.
No entanto, mais da metade dos participantes do setor tem dificuldade em definir uma estratégia clara para seu ecossistema; e quase três quartos de todas as empresas têm problemas com questões como o agrupamento de serviços de provedores terceirizados. É nesse ponto que entramos e ajudamos as empresas com abordagens estruturadas para definir uma estratégia corporativa bem-sucedida, seguida pelo desenvolvimento de recursos em todo o ecossistema.
Como as empresas podem prosperar em mercados cada vez mais globais e complexos?
Os fabricantes de produtos industriais geralmente são altamente especializados e, portanto, líderes mundiais em seu campo. Mas isso, por si só, não garante mais o sucesso. As empresas precisam de recursos financeiros adicionais para sobreviver em um ambiente de negócios cada vez mais global, complexo e digitalizado. Esses recursos podem ser gerados por programas de eficiência.
Com nossos conceitos e ferramentas padronizados, podemos ajudar empresas em situações muito diferentes. Em situações de crise, garantimos a sobrevivência da empresa com medidas urgentes e preparamos o caminho para sair da crise com conceitos para garantir a liquidez. Também ajudamos a restaurar a competitividade e aplicamos conceitos voltados para o futuro para manter as empresas no topo.
Como os fabricantes de produtos industriais podem melhorar seu foco no cliente e, assim, reduzir os custos de complexidade?
Os processos de trabalho dos fabricantes de produtos industriais são fortemente coordenados de várias maneiras. Portanto, o negócio é moldado por colaborações de longo prazo e relacionamentos com os clientes. Portanto, é fundamental que os fabricantes atendam às necessidades de seus clientes de forma adequada.
A modularização desempenha um papel fundamental aqui, possibilitando a produção fácil de diversas variantes de um produto e, ao mesmo tempo, reduzindo o número de componentes necessários.
Com nossa estrutura, ancoramos a modularização no DNA da empresa e, com nosso sistema de módulos, reduzimos os custos diretos de material e os custos de fabricação, bem como os custos de processamento de pedidos e investimentos.
Como os processos de produção e as cadeias de suprimentos podem ser otimizados e tornarem-se ainda mais enxutos?
A digitalização abrangente da produção industrial está transformando as empresas do setor de bens industriais: As fábricas estão coordenando de forma independente os processos de aquisição e manutenção, a tecnologia da informação está se fundindo com a tecnologia de produção e os processos auxiliados pela IoT estão revolucionando a rede de componentes e máquinas. Isso resulta em enormes quantidades de dados que precisam ser coletados e compreendidos para que possam ser usados de forma direcionada.
Nós nos concentramos na digitalização do processamento de informações para maximizar a eficiência do processo. É assim que garantimos, por exemplo, que as melhores medidas sejam escolhidas para as operações da fábrica, o que permitirá que o ambiente de produção de uma fábrica inteligente se organize de maneira ideal.
Como as empresas de manufatura podem compensar a redução das margens dos produtos e criar novos fluxos de receita?
Com o avanço da digitalização, cada vez mais produtos são complementados ou totalmente substituídos por serviços. Isso gera novos modelos de negócios orientados a serviços que, às vezes, deslocam os produtos do mercado. Esse processo, conhecido como servitização, também afeta cada vez mais o setor de bens industriais. No entanto, muitos provedores hesitam em dar o salto para ser um provedor de serviços.
Ajudamos as empresas a fazer a transição de um negócio orientado a produtos para um negócio orientado a serviços, desenvolvendo estratégias que incorporam investimentos em soluções de gerenciamento de ciclo de vida de serviços (SLM), pesquisa e desenvolvimento, ao mesmo tempo em que reconhecemos a necessidade de análise de dados de máquina e a criação de portfólios modulares de produtos e serviços.
Que papel os fabricantes de bens industriais podem desempenhar na transição energética global?
A eletrificação é uma das tendências definitivas da transição energética global que levará ao aumento da demanda em toda a cadeia de criação de valor. Os principais elementos dessa transição energética, como usinas de energia eólica e solar, sistemas de armazenamento de bateria e infraestrutura de carregamento, já estão em demanda hoje e se tornarão ainda mais importantes no futuro.
Somente na Europa, por exemplo, serão necessárias mais de vinte gigafactory até 2030 para atender à crescente demanda por carros elétricos. Portanto, haverá uma grande demanda por empresas de engenharia mecânica, entre outras, que ofereçam aos fabricantes de baterias soluções de produção econômicas que podem ser obtidas por meio de colaborações.
Preparamos estrategicamente as empresas de engenharia mecânica e de instalações e os fabricantes de semicondutores para essas tarefas. Ao mesmo tempo, ajudamos os fabricantes de veículos especiais a dominar a transformação, mudando seu portfólio de produtos para trens de força a bateria, definindo novas competências essenciais que atendam aos requisitos de sustentabilidade e adaptando seu grau de integração vertical.
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