Pessoas e Cultura

O fator humano é a chave para a transformação estratégica e o sucesso dos negócios. Ele deve estar no centro da forma como a empresa opera.

Oportunidades

Foco nas pessoas

Apoiamos os principais gerentes de todos os setores na preparação abrangente de seus funcionários para a transformação estratégica.

O sucesso ou o fracasso das transformações estratégicas e de seus objetivos comerciais depende do fator humano. Para garantir o sucesso de longo prazo das empresas, colocamos os executivos, os funcionários e o trabalho de recursos humanos no centro de nossa abordagem. Adotamos uma visão holística: ativamos as pessoas para a mudança em nível consciente e subconsciente. Se a própria força de trabalho for objeto de uma transformação estratégica, trabalhamos em conjunto com nossos clientes para desenvolver a estratégia ideal e concentrar as atividades do departamento de RH no estabelecimento de práticas de RH eficientes que atendam aos objetivos comerciais da empresa a longo prazo..

Soluções

Aumentar a Motivação e a Produtividade

Estratégia de RH

Que tipo de equipe é mais adequado aos meus objetivos estratégicos de negócios?

Implementamos transformações estratégicas da força de trabalho para e com o diretor de recursos humanos. Com base em uma análise minuciosa das tendências e dos tópicos futuros, ajudamos sua empresa a criar a força de trabalho ideal, a dar a ela a estrutura ideal e a estabelecer os recursos necessários para o futuro. O foco está em três áreas de atividade:

• atrair e manter os funcionários certos
• construção de capacidades relevantes para o futuro
• otimização dos processos de negócios

Dessa forma, fazemos uma contribuição significativa para alcançar o objetivo da empresa, tanto a curto quanto a longo prazo.

Transformação de RH

Como as empresas podem fortalecer a função do departamento de RH como moderador dos objetivos estratégicos do negócio?

Fazemos com que o RH opere de forma mais voltada para o futuro, orientada para os serviços e digitalmente. Combinando tecnologia moderna e processos eficientes, conseguimos o seguinte:

• aproveitar o potencial de economia
• reduzir os custos por funcionário
• implementar iniciativas estratégicas dentro da estrutura de tempo, custo e qualidade
• melhorar a satisfação do cliente interno com o desempenho do departamento de RH

O resultado é o aumento da eficácia, da eficiência e da satisfação dos funcionários, o que, por sua vez, culmina em uma maior produtividade.

Gerenciamento Estratégico de Mudanças

Como as empresas podem ativar as pessoas para a transformação estratégica?

O gerenciamento estratégico de mudanças ativa as pessoas para mudanças profundas e, assim, apoia os CEOs na implementação de sua agenda estratégica. Com base nas percepções da economia comportamental, incorporamos a multidimensionalidade do pensamento e do comportamento humano nas cinco forças da mudança:

• liderança - entusiasmo dos principais tomadores de decisão
• comunicação - transmitir mensagens importantes
• metas e diretrizes - adaptação para as mudanças comportamentais necessárias
• novas formas de trabalho - colaboração eficaz
• capacidades futuras - habilidades e competências relevantes

Dessa forma, ajudamos os executivos de nível C a obter apoio abrangente dos grupos de partes interessadas relevantes em questão de poucos meses.

Insights

Tendências e Soluções

Contato

Consultoria que funciona

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Rüdiger Leutz

Managing Director Porsche Consulting Brazil