Capacidade de resposta e flexibilidade, resiliência, custos, sustentabilidade, desempenho de entrega - esses objetivos-alvo, às vezes contraditórios, devem ser harmonizados entre si por meio do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Para atingir esse objetivo, é necessário não apenas a estratégia correta, mas também soluções digitais e inovadoras na implementação. Como uma função abrangente dentro da empresa, os requisitos de vendas, desenvolvimento, compras, qualidade, produção, logística e cadeia de suprimentos devem ser levados em consideração. E, ao mesmo tempo, manter constantemente em vista os objetivos estratégicos da empresa para atender às exigências e demandas individuais dos clientes.