Produtos & Tecnologias Avançados

Os produtos complexos estão sempre um passo à frente do mercado. Por isso, é essencial coordenar inovações, modelos de negócios e expectativas dos clientes.

Oportunidades

O Futuro de seus Produtos

A alta tecnologia é cara. E nem sempre vale o preço. É quando as tecnologias falham. Esses erros podem deixar as unidades de negócios, ou até mesmo empresas inteiras, desorientadas. A solução: desenvolver produtos de forma inteligente. Ajudamos nossos clientes a garantir suas oportunidades de lucro atuais e futuras por meio de um portfólio competitivo de produtos e tecnologias. As inovações certas no momento certo possibilitam a conquista de mercados estabelecidos e a entrada em novos mercados. Somente as empresas que planejam a longo prazo e preenchem seus pipelines de produtos em tempo hábil permanecem viáveis a longo prazo.

Soluções

Um novo patamar para sua Estratégia de Produto e Tecnologia

Gerenciamento de Portfólio e Produto

Qual é a proporção ideal entre os vendedores de longa data e as inovações?

Ajudamos os clientes a encontrar o equilíbrio certo entre produtos novos e inovadores, por um lado, e produtos de longa duração para o mercado de massa, por outro. Somente as empresas que consistentemente trazem produtos atraentes para o mercado serão capazes de pensar de forma nova e moldar o futuro. Na área de gerenciamento de portfólio e produtos, ajudamos os clientes a:

• harmonizar sua estratégia corporativa com sua estratégia de produto
• aproveitar os pools de lucro em mercados novos e existentes
• manter seus produtos e serviços sempre atualizados

Estratégia de Tecnologia

Como as empresas podem obter uma vantagem tecnológica?

As empresas que querem ser líderes em seu setor precisam ficar atentas a novas ideias. As tecnologias surgem em toda parte. Compreender, adaptar e integrá-las aos modelos de negócios existentes é a chave para o sucesso. Ajudamos os clientes a desenvolver a estratégia certa para estar entre os vencedores em seu campo por:

• combinar conhecimento tecnológico com recursos estabelecidos de análise de big data
• usar de modelos de análise internos para avaliação
• apoiar a implementação da estratégia de tecnologia
• promover o desenvolvimento interno de recursos
• facilitar parcerias tecnológicas
• ajudar na aquisição de empresas

Gerenciamento da Complexidade

Quanta tecnologia é útil?

Há uma linha muito tênue entre "tecnicamente fascinante" e "muito complicado". Somente aqueles que permanecerem no lado certo dessa linha terão sucesso. Na estratégia do módulo, nós o ajudamos a determinar a arquitetura certa para seus produtos. Somente as empresas que dominam o gerenciamento da complexidade e tomam as decisões certas em tempo hábil conseguirão se firmar no mercado. Ajudamos os clientes a:

• desenvolver tecnologias em várias gerações de produtos
• definir os padrões corretos
• planejar as variantes de forma sensata
• abranger todos os segmentos de um mercado com produtos modulares

Engenharia de Custo e Valor

Como as empresas podem garantir que os produtos valham mais para os clientes do que custam?

Engenheiros obcecados por tecnologia são designers de produtos ruins? E os especialistas em marketing entendem pouco sobre inovação? Ajudamos as empresas a preencher as lacunas tradicionais entre as disciplinas e, assim, projetar produtos inovadores. Na engenharia de custo e valor, ajudamos os clientes a desenvolver produtos lucrativos. Encontramos os pontos ideais:

• estabelecendo o gerenciamento de desempenho
• reduzindo os custos dos produtos por meio do uso inteligente da tecnologia
• usando recursos inteligentes para garantir que os preços dos produtos possam ser ajustados
• garantindo que os produtos sejam altamente desejados pelos clientes e não simplesmente comprados

Insights

Tendências e Soluções

Contato

Consultoria que funciona

Procurando suporte para sua estratégia de produto e tecnologia? Ficaremos felizes em ajudar.

Rüdiger Leutz

Managing Director Porsche Consulting Brazil