数字化如何为企业的短期和长期成功做出贡献？
每一个成功的数字化转型都需要一颗 "北极星"，为企业所有的数字化举措提供目标和指导，同时也在企业内外发挥象征性的作用。正确的焦点同样重要。并非每一项可能的数字化措施都有意义，都能证明相关投资的合理性。
通过我们的方法，我们与您一起回答以下问题，为成功的数字化转型奠定基础：
• 为什么需要进行数字化转型？核心业务是否需要通过数字服务来加强，或者市场是否要求调整组合？我们是否需要成为一家软件公司？
• 我们如何在一个越来越由平台定义的行业生态系统中定位自己，我们的目标是处于什么样的水平？
• 对我们来说，什么是最重要的价值库，我们可以通过哪些产品和服务使自己与众不同？
• 我们如何能更有效地利用数字化作为优化价值链的手段？
通过数字化转型路线图，我们为您的数字化战略确定核心实施前提条件，包括组织、技术和能力方面。