延缓转型的十大障碍

能够学习的机器、借助大数据分析复杂信息以及与数字助理的关键协作——这些是所有企业和组织想要通过转型来应对的创新趋势。而在企业内部，也几乎没有任何部门可以逃避这场变革。在未来，危险的、劳动或时间高度密集、或数据量巨大的任务将由人工智能（AI）提供的自动化系统来进行处理。

伴随着数字化的节奏，这种动态转型别无他选。因此，寻求创造价值以满足其竞争需求的管理者，必须将人工智能融入其价值创造过程中，并以此为基础来决定下一步的发展。这是未来唯一能够显著提高效率和生产力的道路，也是确保客户对整体质量满意度唯一的途径——尤其是在高度竞争的市场中。

国际专家认为，人工智能的引入与电力的引入一样具有划时代的意义。电力在1600年左右首次被投入实际使用，而在今天，一切都以更快的速度发展，包括进步的速度。网络营销行业在使用人工智能方面尤其先进，特别是在分析和优化方面。相比之下，其他各部门则远远落后。为什么会这样？数字化的道路上显然存在着巨大的障碍，有些是在公司内部，而其他则可能与市场或监管限制有关。

在本文中，来自保时捷管理咨询、由具有广泛行业经验的人工智能专家组成的跨学科团队对实践中的案例进行了研究。他们分析了最常见的障碍，并制定了克服这些障碍的现实方法。同时，该团队已经在国内外客户中成功运营了这些方法。