Transport

Comment créer des solutions conçues pour répondre aux besoins spécifiques des clients ?

Les clients souhaitent utiliser de manière flexible différents moyens de transport, être informés en temps réel des retards et des taux d'occupation et s'intéressent aux nouvelles offres de mobilité - des solutions innovantes sont nécessaires. Parallèlement, la tendance à l'économie de partage et au développement durable, ainsi que les effets de la pandémie Covid-19 modifient notre comportement en matière de mobilité. 
C'est pourquoi nous développons des solutions pour répondre aux besoins futurs des clients et à leurs exigences en matière de mobilité et de transport. Cela inclut notamment le développement de plateformes de mobilité multimodale, de nouvelles prestations de service telles que "Mobility as a Service", de la monétisation des données, de nouveaux modèles de collaboration, de hubs de mobilité ou de concepts d'analyse prédictive des besoins en mobilité et en transport.

Comment orienter la production vers l’avenir : efficace, flexible et durable ?

La digitalisation améliore l'expérience client, accroît l'excellence opérationnelle et assure de nouvelles sources de revenus. La transformation digitale de l'entreprise englobe notamment les compétences des collaborateurs, les produits, les processus, les technologies et la mise en relation avec des partenaires externes. Nous vous aidons à développer et à mettre en œuvre votre stratégie de digitalisation. Cela comprend l'utilisation de l'industrie 4.0 dans la production de matériel roulant, de navires et d'autres moyens de transport, ainsi que l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les prévisions de la demande dans le but d'optimiser les chaînes de transport et de voyage. La maintenance prédictive des actifs permet également d'éviter les pannes et de réduire au minimum les travaux de réparation, tout en maximisant la disponibilité des véhicules et des installations.

Comment parvenir à une prise de décision rapide et flexible et à une productivité élevée de manière durable ?

Générer de la valeur ajoutée, accroître la productivité, créer des possibilités d'investissements et d'innovation - tout cela est essentiel pour faire réussir une entreprise. Nous vous aidons à sécuriser vos liquidités à court terme et à augmenter votre rentabilité à moyen et long terme. Nous accompagnons les entreprises à se positionner par rapport à leurs concurrents à l'aide d'analyses de marché, et développons des stratégies percutantes pour augmenter leur efficacité. Notre expertise s'étend de l'automatisation des processus à la gestion du changement, en passant par la conception et le dimensionnement de l'organisation et l'optimisation de la structure de coûts. Cela comprend par exemple des programmes d'efficacité pour les chantiers navals, de réduction des coûts d'approvisionnement et d'exploitation grâce au passage à des modèles de paiement à l'utilisation ou encore de réduction des coûts de développement et de production grâce à la logique modulaire dans le développement de véhicules.

Comment concevoir des processus efficaces de bout en bout dans l'écosystème du transport ? 

L'excellence opérationnelle est la base des gains d'efficacité, elle permet de dégager une marge pour les investissements futurs et d'accroître la flexibilité de l'entreprise pour réagir aux changements du marché.

En partant des besoins de nos clients, nous développons des processus de bout en bout et nous nous concentrons sur les activités créatrices de valeur. La conception et l'amélioration des processus sont toujours basées sur des résultats mesurables. En impliquant les cadres et le personnel à un stade avancé de la transformation, nous garantissons une acceptation permanente du changement. Notre mission n'est accomplie que lorsque les nouveaux processus sortent de la phase théorique et sont concrètement mis en place et pratiqués par les équipes.

Quelle est la combinaison optimale d’exploitation, d’entretien et d’expansion de l’infrastructure de transport ?

L'augmentation constante du trafic exige des infrastructures de transport et de circulation adaptées et digitales, qui permettent d'utiliser au mieux les capacités existantes, et de les développer si besoin afin d'éviter les goulots d'étranglement.

Nous aidons les entreprises à élaborer des stratégies, à adapter leurs processus et organisations et à gérer les transitions technologiques. Nous conseillons ainsi nos clients sur la planification de la construction, la réalisation des travaux, la maintenance et l'exploitation optimale, tout comme sur la digitalisation et le financement.

Enfin, nous veillons à ce que l'interaction entre les processus, la technologie et les partenaires du réseau fonctionne sans problème, permettant ainsi une utilisation optimale des infrastructures de transport et de circulation.

Quelles sont les solutions durables pour l'écosystème des
transports ?

La mise en œuvre de concepts de durabilité sociale, économique et écologique nécessite la transformation de l'ensemble de l'écosystème : de l'infrastructure aux technologies de propulsion alternatives tels que la mobilité électrique, l'hydrogène ou les carburants synthétiques. En effet, il est aujourd'hui essentiel pour le succès commercial d'être une entreprise neutre en carbone et de proposer des produits et des services économes en CO2.

Nous vous aidons à développer et à implémenter une stratégie de durabilité crédible. Nous mettons notamment l'accent sur une meilleure utilisation des actifs existants tels que les bateaux, les camions ou les trains et sur le regroupement des services de transport ainsi que sur le développement de concepts de propulsion neutres en CO2 pour les véhicules, avec les solutions d'approvisionnement nécessaires à cet effet.