Biens Industriels

Comment les entreprises peuvent-elles prospérer sur des marchés de plus en plus globaux et complexes ? 

Les fabricants de produits industriels sont souvent très spécialisés avec une position de leader dans leur domaine. Toutefois, cela ne suffit plus aujourd'hui à garantir leur succès. Les entreprises ont besoin de ressources financières supplémentaires pour survivre dans un environnement commercial de plus en plus complexe, digitalisé et globalisé. Ces ressources peuvent être générées par des programmes d’efficience.

Avec nos concepts et outils standardisés, nous pouvons aider les entreprises dans des situations très différentes. En situation de crise, nous assurons la survie de l’entreprise par des mesures à court terme et ouvrons la voie à la sortie de crise avec des solutions visant à sécuriser les liquidités. Nous aidons également à rétablir la compétitivité des entreprises et à appliquer des concepts tournés vers l'avenir pour maintenir les entreprises à la meilleure performance. 

Comment les fabricants de produits industriels peuvent-ils améliorer leur orientation client tout en réduisant les coûts de complexité ?

Les processus de travail des fabricants de produits industriels et des acheteurs sont souvent étroitement coordonnés. L’entreprise est donc façonnée par les collaborations et les relations à long terme construites avec les clients : il est donc primordial pour les fabricants de répondre aux besoins de leurs clients de la manière la plus appropriée possible.

La modularisation joue ici un rôle clé, permettant de produire facilement de nombreuses variantes d’un produit tout en réduisant le nombre de composants nécessaires.

Grâce à notre approche, nous ancrons la modularisation dans l’ADN de l’entreprise, et nous réduisons ainsi les coûts directs des matériaux et de fabrication, ainsi que les coûts du traitement des commandes et des investissements.

Comment les processus de production et les chaînes d'approvisionnement peuvent-ils être davantage allégés et
optimisés ?

La digitalisation complète de la production industrielle transforme les entreprises du secteur des produits industriels : les usines coordonnent de manière autonome les processus d’approvisionnement et de maintenance, les technologies de l’information fusionnent avec les technologies de production, et les processus assistés par IoT révolutionnent la mise en réseau des composants et des machines. Il en résulte d’énormes quantités de données qu’il faut collecter et comprendre pour les utiliser de manière efficace.

Nous nous concentrons sur la digitalisation de l’information afin de maximiser l’efficacité des processus. Ainsi nous nous assurons par exemple que les meilleures mesures sont choisies pour évaluer les opérations des usines, afin de permettre à l’environnement de production d’une usine intelligente de s’organiser de manière optimale.

Comment les entreprises manufacturières peuvent-elles compenser la baisse des marges des produits et créer de nouvelles sources de revenus ?

À mesure que la digitalisation progresse, de plus en plus de produits sont complétés ou entièrement remplacés par des services. De nouveaux modèles économiques axés sur le service voient ainsi le jour, et remplacent parfois les produits traditionnels du marché. Ce processus, connu sous le nom de "servicisation", affecte de plus en plus le secteur des produits industriels. Pourtant, de nombreux fournisseurs ont des difficultés à se transformer en prestataire de services.

Nous aidons les entreprises à passer d’une activité basée sur les produits à une activité axée sur les services en élaborant des stratégies qui intègrent des investissements dans la gestion du cycle de vie des services (SLM) et la recherche et développement, tout en reconnaissant la nécessité de l’analyse des données des machines et de la création de portefeuilles de produits et de services modulaires.

Quel rôle les fabricants de produits industriels peuvent-ils jouer dans la transition énergétique mondiale ?

L’électrification est l’une des tendances marquantes de la transition énergétique mondiale qui entraînera une hausse de la demande tout au long de la chaîne de création de valeur. Les éléments clés de cette transition énergétique, tels que les centrales éoliennes et solaires, les batteries de stockage et les infrastructures de recharge, sont déjà demandeurs aujourd’hui et deviendront encore plus importants à l’avenir.

Rien qu’en Europe, par exemple, plus de vingt giga-usines seront nécessaires d’ici 2030 pour répondre à la demande croissante de voitures électriques. Il y aura donc une forte demande, entre autres, pour les entreprises de génie mécanique qui offrent aux fabricants de batteries des solutions de production automatiques.

Nous préparons stratégiquement les constructeurs de machines, d'installations industrielles et les fabricants de semi-conducteurs à ces tâches. Parallèlement, nous aidons les fabricants de véhicules spéciaux à maîtriser leur transformation en transférant leur portefeuille de produits vers des groupes motopropulseurs électriques, en définissant de nouvelles compétences clés qui répondent aux exigences en matière de développement durable.