Comment les relocalisations planifiées et imprévues peuvent-elles être gérées de manière optimale ?
Les faillites, les capacités de production insuffisantes, les conflits politiques et les problèmes continus de qualité / d’approvisionnement ne sont que quelques-uns des facteurs qui peuvent conduire à des projets de relocalisation. Avec des chaînes de création de valeur et des exigences toujours plus complexes, la gestion structurée des relocalisations gagne en importance. L’objectif est d’assurer l’approvisionnement en production de série, soit par une relocalisation proactive des capacités, soit par une relocalisation d’urgence en situation de crise.
Nous vous aidons avec les relocalisations grâce à une approche structurée et holistique axée sur l’emplacement, l’équipement, la qualification du personnel, l’approvisionnement en énergie, etc.
Nos services comprennent :
- l'analyse de la situation globale, l'évaluation du calendrier et l'élaboration du concept pour d’autres scénarios d’approvisionnement ;
- la préparation de la décision sur les alternatives d’achat, en tenant compte de tous les paramètres pertinents ;
- la gestion de toutes les unités concernées par le déplacement des lignes de production et la validation de la montée en puissance de production sur le site alternatif.