Stratégie d'entreprise

Comment impressionner et ravir vos clients avec des business models du futur ?   

Une entreprise de produits prospère ne suffit plus à assurer une compétitivité durable. Les clients s’attendent de plus en plus à ce que les entreprises leur offrent des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques. Pour cela, des propositions de valeur orientées service doivent être développées et les compétences et réseaux de partenaires doivent être adaptés en conséquence. Lorsque les entreprises renforcent leurs atouts avec de nouvelles capacités par exemple et de nouveaux business models flexibles, elles peuvent relever de nouveaux défis sur le marché avec confiance. Nos consultants travaillent avec vous pour développer les business models du futur. Nous combinons la créativité avec l’expertise et la connaissance des marchés. En collaboration avec nos partenaires, nous aidons nos clients depuis l’idée initiale jusqu’au prototype, puis nous assurons un lancement réussi sur le marché.

Comment impressionner et ravir vos clients avec des business models du futur ?

Une bonne planification quantifie la stratégie et l'ancre dans des budgets financiers à long terme.
La planification définit la direction dans laquelle les capitaux des domaines stratégiques doivent être alloués - et équilibre les investissements stratégiques, par exemple dans des objectifs de fusions acquisitions avec les besoins en ressources de l'entreprise opérationnelle. Une planification et une répartition stratégique du capital nécessitent une hiérarchisation des ressources en termes d'objectifs d'entreprise à court et long terme afin d'augmenter durablement la valeur de l'entreprise.

Nous avons pu mettre en place des mécanismes pertinents en interne chez Porsche et Volkswagen, ainsi que chez de nombreux autres clients de tous les secteurs.

Nos consultants répondent aux spécificités de nos clients sur mesure et transfèrent les concepts éprouvés à leurs besoins spécifiques. Parce que chaque entreprise est différente, chaque solution doit être adaptée au contexte.

Quelles occasions de croissance émergent grâce à une meilleure compréhension des besoins des consommateurs ?

Grâce au big data et à des outils d'analyse sophistiqués, nous disposons de plus en plus d'informations sur le comportement et les attitudes des consommateurs. Si les entreprises veulent générer des bénéfices durables à partir de cette richesse de données, l'analyse et la segmentation des consommateurs doivent devenir un élément central de la stratégie de croissance. Nous utilisons les possibilités d'analyses de données approfondies, anticipons les souhaits des clients et transformons ces informations en mesures concrètes qui favorisent une croissance pérenne.

• Les analyses des tendances mondiales constituent la base de processus d'innovation réussis et permettent d'anticiper les besoins des consommateurs.
• En collaboration avec nos partenaires expert en 'data science', nous combinons les données clients, les informations marché et nos propres données d'études de marché et en dérivons des segments de clientèle individuels.
• Avec l'aide d'études de marché en temps réel et notre vaste expérience, nous créons les fondements pour d'excellentes décisions stratégiques.