L'avenir de la croissance dans l'industrie des biens de consommation
Comment naviguer à travers les principales tendances, les paris sur la croissance et les obstacles de l'industrie en période difficile ?
Au milieu des défis croissants sur le marché d'aujourd'hui, quelles stratégies les entreprises de biens de consommation emballés (CPG) peuvent-elles adopter pour favoriser une croissance robuste et durable ? Dans le contexte d'une économie mondiale en ralentissement, de préoccupations liées à la mondialisation, de taux d'inflation élevés et d'évolutions constantes des comportements des consommateurs, maintenir une trajectoire de croissance stable est devenu une tâche de plus en plus complexe.
Cette étude présente une analyse complète des principales tendances, des opportunités de croissance et des obstacles auxquels sont confrontées les entreprises CPG. En s'appuyant sur les informations tirées d'une enquête menée auprès de plus de 30 leaders de l'industrie, elle offre des perspectives précieuses sur le développement de stratégies de croissance durables dans le paysage économique incertain actuel. L'accent est mis sur l'évaluation des éléments cruciaux de leur stratégie de croissance du chiffre d'affaires pour 2025.
- Le point de départ est le rêve du client. La stratégie de croissance doit se concentrer sur les tendances les plus importantes des biens de consommation emballés (CPG), en intégrant des tendances spécifiques pour les marques détenues.
- Le développement durable est une tendance qui est là pour rester - une approche holistique et des investissements continus garantiront le succès à long terme, même si l'effet n'est peut-être pas tangible immédiatement en termes d'impact sur le résultat d'exploitation (EBIT).
- Être audacieux et engagé dans l'investissement de l'innovation nouvelle pour le monde est essentiel pour réussir. Les leviers de l'innovation comprennent une culture organisationnelle qui encourage l'innovation et la pensée créative, l'orienter sur le client et le design-thinking, ainsi que l'investissement dans des talents.
- Les paris sur la croissance offre un avantage concurrentiel aux entreprises de biens de consommation emballés (CPG) : une stratégie de vente omnicanal et une stratégie de tarification efficace, y compris la premiumisation, contribuent à la croissance et à la réduction des risques en période d'incertitude.
- Accorder de l'importance à la mise en œuvre est crucial pour exploiter le potentiel de croissance. Les facteurs clés sont des projets alignés sur la stratégie, des investissements dans les compétences des employés et la flexibilité.
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