Trasporti
Attraverso una visione olistica dell’ecosistema dei trasporti, supportiamo lo sviluppo e l’implementazione di strategie e soluzioni lungimiranti. Tra i nostri clienti si annoverano aziende di trasporto, produttori di veicoli e società di infrastrutture ferroviarie, stradali e idriche.
Opportunità
Plasmare i trasporti, la logistica e le infrastrutture
Sfruttare le potenzialità di trasporti, logistica e infrastrutture
Il mondo di oggi è caratterizzato da possibilità di trasporto e di viaggio veloci e sempre più sostenibili – a livello locale, nazionale e internazionale. Allo stesso tempo, il settore dei trasporti è messo alla prova da continui cambiamenti. La trasformazione digitale, i nuovi attori del mercato e i modelli di business in evoluzione ne sono un esempio. Per tutti gli operatori del settore, la cooperazione intersettoriale nell’ecosistema dei trasporti sta diventando il fattore di successo più importante per poter offrire servizi di trasporto competitivi e occupare un posto strategicamente rilevante in questo sistema. Comprendiamo e conosciamo il settore con le sue interrelazioni e interazioni: dall’interfaccia con i clienti agli operatori e ai produttori, fino all’infrastruttura.
Forniamo assistenza per le questioni centrali dell’ecosistema dei trasporti
Il nostro team di esperti internazionali è specializzato in tutti gli aspetti dei trasporti, della logistica e delle infrastrutture e vanta un’esperienza basata su oltre 500 progetti. Combiniamo una visione strategica con idee orientate all’implementazione.
Soluzioni
I nostri concept future fit per trasporti, logistica e infrastrutture
Come si possono sviluppare e attuare strategie efficaci per i trasporti, la logistica e le infrastrutture?
Consigliamo i nostri clienti sul piano dell’identificazione precoce delle tendenze, del riallineamento dei modelli di business e dell’adattamento di strutture e processi come fulcro della loro strategia. Sempre con l’obiettivo di creare valore sostenibile: per i clienti, i proprietari e i dipendenti. Pertanto, aiutiamo i clienti a sviluppare strategie aziendali, di prodotto e funzionali. Sviluppiamo, ad esempio, strategie aziendali per il riposizionamento delle aziende di trasporto o strategie di prodotto per servizi di mobilità innovativi. Una comunicazione precisa e il coinvolgimento tempestivo di dirigenti e dipendenti garantiscono il successo sostenibile della trasformazione e un alto livello di accettazione.
Come si creano soluzioni orientate alle esigenze della clientela?
I clienti vogliono utilizzare diversi mezzi di trasporto in modo flessibile, essere informati in tempo reale su ritardi e capacità e sono interessati a nuove offerte di mobilità. Tutto questo richiede soluzioni innovative. Allo stesso tempo, la tendenza verso l’economia condivisa e la sostenibilità e l’impatto della pandemia di Covid 19 stanno cambiando il nostro comportamento in materia di mobilità. Pertanto, sviluppiamo soluzioni per soddisfare le future esigenze dei clienti e i requisiti di mobilità e trasporto. Tra questi, le piattaforme di mobilità multimodale, i nuovi servizi come la “Mobility as a Service”, la monetizzazione dei dati, i nuovi modelli di collaborazione, gli hub della mobilità o i concept per l’analisi predittiva delle esigenze di mobilità e trasporto.
Come orientare la produzione al futuro in modo efficiente, flessibile e sostenibile?
La digitalizzazione migliora l’esperienza del cliente, aumenta l’eccellenza operativa e crea nuovi fonti di entrate. La trasformazione digitale dell’azienda interessa le competenze dei dipendenti, i prodotti, i processi, le tecnologie e il collegamento con i partner esterni. Aiutiamo le aziende a sviluppare e attuare la loro strategia di digitalizzazione, compresi l’applicazione dell’Industria 4.0 nella produzione di materiale rotabile, navi e altri mezzi di trasporto e l’uso dell’intelligenza artificiale nella previsione della domanda per ottimizzare le catene di trasporto e di viaggio. La gestione preventiva degli asset previene i guasti e riduce al minimo gli interventi di manutenzione, aumentando al massimo la disponibilità di veicoli e attrezzature.
Come si possono ottenere decisioni rapide, flessibilità e alta produttività in modo sostenibile?
Generare valore aggiunto, aumentare la produttività, creare spazio per gli investimenti e l’innovazione: sono tutti elementi essenziali per le aziende di successo. Noi aiutiamo la tua azienda a garantirsi liquidità a breve termine e ad aumentare la redditività nel medio e lungo termine. Supportiamo le aziende nel determinare la loro posizione con benchmark e analisi e sviluppiamo strategie efficaci per l’efficientamento. Le nostre competenze spaziano dall’automazione dei processi, alla progettazione e al dimensionamento organizzativo, dall’ottimizzazione della struttura dei costi alla gestione del cambiamento. Tra questi, i programmi di efficientamento per i cantieri navali, la riduzione dei costi di approvvigionamento e delle operazioni attraverso il passaggio a modelli pay-per-use o la riduzione dei costi di sviluppo e produzione attraverso una logica modulare nello sviluppo dei veicoli.
Come si possono progettare processi end-to-end efficienti nell’ecosistema dei trasporti?
L’eccellenza operativa è la base per incrementare l’efficienza, crea spazio libero per investimenti futuri e offre la massima flessibilità possibile per reagire ai cambiamenti del mercato. Sulla base delle esigenze dei nostri clienti, sviluppiamo processi end-to-end e ci concentriamo sulle attività che creano valore. La progettazione e il miglioramento dei processi si basano sempre su successi misurabili. Coinvolgendo i dirigenti e la forza lavoro fin dalle prime fasi, garantiamo un’accettazione sostenibile. Il nostro compito può dirsi assolto solo quando i nuovi processi non sono più solo una teoria, ma una vera e propria realtà.
Come si può ottimizzare il funzionamento, la manutenzione e l’espansione dell’infrastruttura di trasporto?
Il volume di traffico in costante aumento richiede infrastrutture di trasporto e di traffico modificate e digitali che permettano di utilizzare ed espandere al meglio le capacità esistenti, evitando così i colli di bottiglia. Offriamo supporto per lo sviluppo di strategie, l’adattamento di processi e organizzazioni e il necessario cambiamento tecnologico. Forniamo consulenza in materia di pianificazione edilizia, costruzione, manutenzione e funzionamento ottimale, nonché di digitalizzazione e finanziamento. Infine, ci assicuriamo che l’interazione di processi, tecnologia e partner di rete funzioni senza problemi, consentendo di sfruttare al meglio l’infrastruttura di trasporto e di traffico.
Quali sono le soluzioni sostenibili per l’ecosistema dei trasporti?
L’attuazione dei concept di sostenibilità sociale, economica e ambientale richiede la ristrutturazione dell’intero ecosistema: dalle infrastrutture ai concetti di propulsione alternativa, come la mobilità elettrica, l’idrogeno o i carburanti sintetici. Perché oggi affinché un’impresa abbia successo è fondamentale essere un’azienda a zero emissioni di CO2 e offrire prodotti e servizi carbon-neutral. Supportiamo le aziende nello sviluppo e nell’implementazione di una strategia di sostenibilità credibile. L’attenzione si concentra sul miglioramento dell’uso delle risorse esistenti, come navi, camion o treni, sul raggruppamento dei servizi di trasporto e su concetti di guida a zero emissioni di CO2 per i veicoli con i necessari concept di fornitura.
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