Energia
Accompagniamo i fautori della transizione energetica nella loro trasformazione – dallo sviluppo della strategia all’attuazione pragmatica – combinando una profonda conoscenza del settore energetico lungo l’intera catena di creazione di valore con l’esperienza in vari settori della nostra rete globale.
Opportunità
Accelerare la Transizione Energetica
Una nuova era: opportunità e sfide
Il consumo globale di energia aumenterà di circa il 60% entro il 2030. L’Europa, in particolare, coprirà gran parte del suo fabbisogno con fonti energetiche sostenibili, come l’energia solare ed eolica. I costi per queste risorse sono in continua diminuzione da anni e si prevede un’ulteriore riduzione negli anni a venire. Le nuove tecnologie per lo stoccaggio e l’utilizzo dell’energia, come gli e-fuel, la cattura del carbonio, l’idrogeno o i sistemi di stoccaggio a batteria grid-scale, sono in aumento. La produzione di energia elettrica da fonte solare cresce di circa il 15% annuo, quella da fonte eolica di circa il 10%. Le turbine eoliche producono più elettricità delle centrali a lignite e a carbone fossile messe insieme e continueranno a crescere grazie ai progressi tecnologici. I fornitori di energia devono quindi riorganizzare le loro capacità di generazione, trasporto e distribuzione, nonché il commercio dei vettori energetici. Per l’industria come utilizzatore di energia, la decarbonizzazione comporta – a seconda del prodotto – un ampio riallineamento dei processi esistenti e, talvolta, di interi modelli di business.
Forniamo assistenza per tutte le questioni relative all’ecosistema energetico
L’approccio di Porsche Consulting è molto semplice: creare un valore aggiunto sostenibile attraverso risultati efficaci, dallo sviluppo all’attuazione delle strategie. Rafforziamo la competitività dell’azienda, garantiamo il rispetto degli obiettivi normativi e integriamo le nuove tecnologie.
Soluzioni
Ora è il nostro turno: dare un contributo per un futuro sostenibile
Qual è il futuro ruolo delle aziende nel settore energetico e quali sfide devono superare?
Spinte da potenziali opportunità di guadagno e profitto, le nuove offerte di prodotti e servizi stanno interrompendo la classica catena di valore. L’installazione di impianti eolici e solari, l’ampliamento delle reti di trasmissione e i cambiamenti tecnologici stanno subendo una forte accelerazione sotto gli occhi di tutti. Mentre i politici si affrettano a varare nuove leggi o ad approvare rapidamente, ad esempio, i terminali di GNL, le aziende sono sopraffatte dall’espansione delle capacità di installazione o produzione e dalla rapidità dei cambiamenti in atto. Strategie, organizzazioni e processi, spesso rimasti invariati per molti anni, devono ora essere adattati rapidamente per affrontare le nuove sfide.
Aiutiamo i clienti a sviluppare strategie aziendali, di prodotto e funzionali. Accompagniamo inoltre la trasformazione strategica dei nostri clienti con un approccio rigoroso alla gestione del cambiamento, per conseguire l’obiettivo.
• Progettiamo opzioni di utilizzo per le nuove tecnologie, come gli e-fuel, la cattura del carbonio, l’idrogeno o i moderni sistemi di stoccaggio a batteria
• Sviluppiamo strategie per i produttori di impianti e macchine per la generazione, la trasmissione o l’accumulo di energia
• Sviluppiamo strategie per gli operatori di impianti dell’industria energetica, tenendo conto anche del contesto normativo
• Creiamo nuove capacità per affrontare un quadro in continua mutazione
• Creiamo uno spazio per soluzioni creative nel nostro Innovation Lab per ottenere risultati eccezionali e collaboriamo con i più rinomati istituti del futuro e le associazioni di categoria
Come può lo sviluppo delle infrastrutture fornire l’accelerazione necessaria per affrontare le sfide del settore energetico?
Le aziende del settore energetico devono affrontare sfide importanti in termini di decentralizzazione, digitalizzazione, democratizzazione e decarbonizzazione. Dal punto di vista organizzativo, tecnologico e procedurale, i singoli attori dell’ecosistema “energia” devono percorrere nuove strade. Un fattore decisivo è l’accelerazione dello sviluppo dei prodotti, come i programmi di espansione delle infrastrutture delle reti elettriche e del gas o l’integrazione di unità di stoccaggio decentralizzate, come la tecnologia “vehicle-to-grid”. Grazie a noi, le aziende possono:
• ottimizzare i processi esistenti con il coinvolgimento di tutti gli stakeholder dell’ecosistema, perché solo insieme è possibile aumentare l’efficienza
• orientare la struttura organizzativa verso la migliore efficienza e velocità possibile nell’evasione degli ordini e nell’integrazione tecnologica
• progettare e implementare soluzioni digitali per accelerare ulteriormente i processi e rafforzare l’accoppiamento settoriale
Come possono i prodotti e i processi far fronte alla crescente pressione sui costi?
Per le aziende del settore energetico, è importante, dal punto di vista del vantaggio competitivo, non solo rendere disponibili tecnologie nuove ed esistenti in tempi rapidi, ma anche integrarle nei sistemi in essere in modo efficiente dal punto di vista dei costi. Soprattutto in tempi economicamente difficili, l’efficienza dei costi di prodotti e processi assume un’importanza particolare. L’efficienza dei costi non si riferisce solo ai puri costi unitari dei componenti dell’impianto, ma deve essere considerata nella sua interezza, cioè fino alla messa in funzione nel luogo di utilizzo finale.
Supportiamo le aziende nel rafforzamento della loro posizione di costo, nel breve e nel lungo periodo.
In questo modo
• grazie a modifiche al design del prodotto, alla riprogettazione della catena di produzione o all’allineamento ottimale con i processi produttivi, i costi del prodotto vengono ridotti in modo duraturo
• grazie all’accelerazione dei processi, i tempi di esecuzione e quindi i costi fissi del progetto vengono ridotti in modo significativo
• attraverso il (ri)posizionamento orientato al futuro di processi e organizzazioni, con l’inclusione di tutti gli stakeholder nell’ecosistema energetico, viene garantito l’allineamento efficiente, in termini di costi, dell’intera azienda
Come possiamo creare un reale valore aggiunto con le nuove tecnologie?
Per noi le nuove tecnologie nel settore energetico hanno tre obiettivi: migliorare la qualità della fornitura e l’esperienza del cliente, aumentare l’efficienza nell’uso dell’energia e promuovere l’accesso all’energia e la crescita in nuove aree di mercato per le aziende. Le innovazioni tecnologiche rappresentano una leva strategica per mantenere la competitività. Allo stesso tempo, l’uso di nuove tecnologie nel settore energetico richiede l’adattamento dei processi e dei prodotti e la loro capacità di essere integrati. Le dinamiche dell’industria energetica, in particolare, richiedono uno stretto legame tra la strategia aziendale e gli sviluppi tecnologici rilevanti. I nostri esperti definiscono gli obiettivi individuali dei singoli clienti e li accompagnano con misure adeguate sulla strada verso nuove soluzioni.
Con misure appropriate intendiamo, ad esempio:
• cicli di sviluppo di nuovi prodotti
• concetti integrativi di scala o di piattaforma
• soluzioni software integrate nell’ampliamento dell’infrastruttura
• processi automatizzati in aree amministrative come Finanza e Acquisti
Come possiamo aumentare la produttività e la qualità allo stesso tempo?
Come parte di un sistema globale interdipendente, i mondi dei prodotti dell’industria energetica richiedono una forte interazione reciproca. A seguito della decentralizzazione e della digitalizzazione, questa interazione deve essere pensata, pianificata e controllata in modo più che mai connesso. La digitalizzazione svolge un ruolo fondamentale nel collegare questi mondi di prodotti, aumentando così la qualità e la produttività. La varietà è immensa e va dalla creazione di capacità di carico di base dei parchi eolici attraverso sistemi di stoccaggio, all’uso dell’intelligenza artificiale nel marketing e nella vendita di prodotti energetici come i contratti di fornitura di elettricità. A tal fine, i nostri consulenti sviluppano le misure più efficaci per incrementare il networking digitale sulla base di analisi di valore orientate agli obiettivi e basate su ipotesi. Inoltre, stiamo cambiando il modello di leadership e collaborazione con il nostro innovativo approccio “New Work”, per migliorare la motivazione e il coinvolgimento dei dipendenti.
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