Strategia Aziendale
Noi aiutiamo le aziende a sviluppare e attuare una vision a lungo termine, sotto forma di obiettivi strategici, nuovi modelli di business o piani finanziari.
Opportunità
Strategia con un Chiaro Focus
Sviluppiamo vision strategiche e insieme ai clienti concretizziamo le idee innovative.
Una strategia di successo è caratterizzata da un focus chiaro e ben preciso, elevata flessibilità e rapidità di attuazione. L’obiettivo principale è sempre quello di accrescere il valore dell’azienda e garantire vantaggi competitivi duraturi. Noi ti aiutiamo a individuare segmenti di mercato allettanti e a concepire modelli di business allineati alla tua strategia.
Per una buona attuazione della strategia, sono essenziali un’allocazione di capitale mirata alle ambizioni strategiche e il rapido adattamento dell’organizzazione. A tale scopo, utilizziamo strumenti e database per simulare sia le performance dell’azienda che quelle del mercato, al fine di prendere decisioni strategiche e finanziarie consapevoli.
Soluzioni
Sulla Strada del Successo grazie alla Strategia Giusta
Come improntare la strategia aziendale alla creazione di valore nel lungo periodo?
Una buona strategia aziendale indica la strada da seguire anche nei momenti di incertezza. L’obiettivo è creare valore nel tempo: per i clienti, per chi possiede l’azienda e per gli investitori, oltre che per i dipendenti. Allo stesso tempo, le aziende devono pensare in termini di scenari strategici e avere l’agilità necessaria per prendere decisioni d’impatto con rapidità e cognizione di causa. Alla fine, è l’eccellenza nell’implementazione a determinare il successo o il fallimento.
Porsche Consulting ha avuto modo di implementare con successo tutti questi aspetti insieme ai propri clienti in tutto il mondo, anche internamente presso Porsche e Volkswagen. Il nostro expertise spazia dallo sviluppo della strategia per l’azienda e le sue business unit all’assistenza fino all’implementazione. Per noi, ciò che conta è il successo misurabile: il tuo vantaggio competitivo.
Come ispirare i tuoi clienti con i modelli di business del futuro?
Offrire prodotti di successo non è più sufficiente per rimanere competitivi. I clienti si aspettano dalle aziende soluzioni sempre più tagliate in base alle proprie esigenze individuali. Bisogna quindi sviluppare value proposition orientate ai servizi e mettere in campo capacità e partnership adeguate.
Integrando i propri punti di forza con nuove capacità e sviluppando modelli di revenue flessibili, le aziende possono affrontare con fiducia la concorrenza. I nostri consulenti sviluppano insieme a te i modelli di business del futuro, unendo creatività, conoscenza del mercato e passione. Insieme ai nostri partner, accompagniamo i clienti dal primo concept al prototipo fino al lancio sul mercato.
Come ispirare i tuoi clienti con i modelli di business del futuro?
Una buona pianificazione strategica quantifica la strategia e la aggancia alla pianificazione di bilancio a lungo termine,
per individuare a quali campi strategici allocare il capitale e bilanciare gli investimenti strategici, ad esempio in fusioni e acquisizioni, con le risorse che servono per l’attività operativa. Pertanto, una buona pianificazione strategica e un’attenta allocazione del capitale rappresentano la prioritizzazione delle risorse in termini di obiettivi aziendali a lungo e a breve termine, con il fine di creare più valore nel tempo.
Porsche Consulting ha saputo mettere in atto questi meccanismi sia internamente, in Porsche e Volkswagen, sia presso le aziende di molti altri clienti nei più svariati settori.
I nostri consulenti adottano un approccio sempre su misura, in base alle peculiarità dei nostri clienti, e applicano concetti di successo alle loro specifiche esigenze. Perché ogni azienda è diversa, e richiede soluzioni vincenti personalizzate.
Quali opportunità di crescita emergono quando si conoscono meglio le esigenze dei clienti?
Big data e strumenti di analisi sempre più sofisticati ci forniscono una mole crescente di informazioni sul comportamento e sugli atteggiamenti dei clienti. Per generare benefici duraturi da questo patrimonio di dati, l’analisi e la segmentazione dei clienti devono diventare un elemento centrale della strategia di crescita. Noi sfruttiamo le possibilità che emergono dall’analisi completa dei dati, anticipiamo i desideri dei clienti e traduciamo questi insight in azioni concrete studiate per alimentare la crescita.
• L’analisi globale delle tendenze costituisce la base di processi innovativi di successo e consente di prevedere i desideri dei clienti
• Insieme ai nostri partner di data analytics, combiniamo i dati dei clienti, le informazioni di mercato e i risultati delle nostre ricerche di mercato per individuare i singoli segmenti della clientela
• Grazie a ricerche di mercato in tempo reale e alla nostra vasta esperienza, creiamo le basi di un efficace processo decisionale per la strategia di mercato
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