Che rilevanza hanno i processi e i principi lean nell’era digitale?
I metodi di gestione lean esistono dagli anni Cinquanta. Eppure, i processi industriali generano ancora sprechi elevati, con conseguenti problemi che, non da ultimo nell’ambito della trasformazione digitale, richiedono soluzioni molto dispendiose. Il risultato è un’elevata propensione all’errore, inefficienza e insufficiente qualità del servizio.
PORSCHE AG è stata una delle prime aziende al di fuori del Giappone a introdurre i principi lean. Dal 1993, Porsche Consulting aiuta la nostra società madre e molte altre aziende operanti in altri settori a diventare “snelle”. Tenendo sempre presente la strategia aziendale e garantendone un’attuazione pragmatica. Aiutiamo i clienti a:
• progettare sistemi di produzione in grado di creare valore e ridurre gli sprechi, sfruttare le opportunità della digitalizzazione e soddisfare i requisiti di sostenibilità
• instaurare una cultura lean che collochi le persone al centro
• mettere il management nella condizione di sviluppare e guidare un’organizzazione snella