Strategia di Ricerca & Sviluppo
Dall’idea iniziale al prodotto finito: la via diretta alla strategia di innovazione. Come ricerca e sviluppo fanno nascere prodotti bestseller.
Opportunità
Lanciati verso il futuro
Seguire con coerenza la rotta con un obiettivo chiaro, da soli o all’interno di un network. Noi aiutiamo le aziende a definire e implementare strategie di R&S di successo, a costruire reti di partner efficaci, realizzare trasformazioni dettate dalle esigenze e creare reparti di ricerca all’avanguardia.
Solo con la giusta strategia è possibile tradurre sistematicamente le innovazioni in nuovi prodotti e acquisire, e mantenere, un vantaggio tecnologico.
Soluzioni
Traduciamo la ricerca in progresso
La tua funzione R&S ha imboccato la strada giusta?
Noi aiutiamo i clienti a sviluppare una strategia di ricerca e sviluppo e a creare reti di partner R&S efficaci. Oltre a colmare gli eventuali gap rimanenti. Perché non bisogna sempre fare tutto da soli o reinventare la ruota. La collaborazione può contribuire ad accrescere la velocità e la capacità di sviluppo e di innovazione. Porsche Consulting aiuta a:
• sviluppare validi di modelli di cooperazione
• preparare acquisizioni e fusioni
• promuovere l’ampliamento delle competenze interne
Come si comunica con efficacia il purpose di un’azienda?
Se vuoi trasformare il tuo reparto R&S in una funzione ad alte prestazioni, con risultati che si riflettano anche su tutti gli altri comparti della tua azienda, puoi contare su di noi. Nel campo della ricerca e dello sviluppo, si possono acquisire ma anche perdere vantaggi strategici. Con un’analisi olistica,
• valutiamo le strutture esistenti
• proponiamo cambiamenti smart
• assegniamo un ordine di priorità agli interventi
• supportiamo i processi di implementazione
La “architettura di prodotto” va ripensata?
Noi aiutiamo il reparto R&S a seguire la direzione strategica di cui ha bisogno per essere all’altezza delle esigenze e sfide future. La premessa fondamentale rimane quella di trasformare le innovazioni in prodotti commerciabili e di sfruttare appieno la capacità di sviluppo. In tal senso, il focus di Porsche Consulting è su:
• Mappatura delle competenze
• Sviluppo e standardizzazione delle metodologie
• Unificazione delle architetture di prodotto
L’organizzazione dell’azienda è preparata al futuro?
Noi definiamo modelli organizzativi “system-based” tarati sulle esigenze dell’azienda. E mettiamo a punto nuovi metodi di collaborazione capaci di sfruttare al meglio le sinergie. Avere persone valide non basta più. Perché sprigionino tutto il loro potenziale, devono lavorare bene insieme, sostenersi a vicenda e concedersi lo spazio che serve per la creatività. Noi aiutiamo i clienti a:
• creare team efficaci
• coltivare la cultura della leadership
• trasformare le proprie organizzazioni in top performer
Insight
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